basement (2023-12-26 15:29:48)

是一本讲述华为研发投资与管理理念流程方法与实践的书，华为发展领先得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系，使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案。市面上真正有显著实践特色，又和真实理论结合的研发管理书籍稀缺， 只能通过更多碎片化和总结类的书籍中提取了。此书内容体系是15年前的研发体系架构，多年来华为研发也在变革。本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式”的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发，确定战略控制节点，聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效，提升任职资格和能力，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式，并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时，不断纠偏，持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系，突破瓶颈，实现增量。