la dispute (2023-11-18 05:18:34)

是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书，华为今天能发展和逐步领先进入世界100强，得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系，使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案，华为的成功不是偶然的。 市面上真正有显著实践特色，又和真实理论结合的研发管理书籍稀缺， 只能通过更多碎片化和总结类的书籍中提取了。市面上真正有显著实践特色，又和真实理论结合的研发管理书籍稀缺， 只能通过更多碎片化和总结类的书籍中提取了。此书内容体系是15年前的研发体系架构，多年来华为研发也在变革　　针对大部分客户分不清R＆D中R（技术开发）和D（产品开发）的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发的人员越来越多，越来越难管理等问题，中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享的能力，不关心市场需求和基于核心技术和平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标，本书对很多企业的领导者的管理能力和战略制