ranpo x reader (2023-11-05 06:10:28)

《赋能执行力》从1.0到3.0，历经十余年专业咨询经验沉淀；近千场大型公开课实战打磨；上万家企业落地实践验证。本书由学术专家、行业大咖倾力作序推荐，国家中央级综合出版社“当代中国”鼎力发行。未来企业组织重要的功能已经越来越清楚，那就是为员工赋能，激发员工创造力。赋能执行力，就是赋予组织成员把目标变成结果为客户创造价值的能力。赋能执行力其核心特征是事先性，即企业通过赋能，在员工执行之前就有效地连接和激发每个个体的价值，从而激发出他们的参与感、主人公意识，充分发挥员工的智慧与潜能，及时、有效的方式快速响应客户需求，创造客户价值。作为中国赋能型组织执行理论体系的开创者，“赋能执行力”的首倡者、践行者与传播者，作者认为未来的管理一定是以赋能个体、激活组织为导向的，这是时代和趋势所创造的新风口，本书从赋能的角度出发，向大家呈现出一个更符合时代、更贴近实际，同时能更好地帮助企业解决在管理过程中所面临的不执行、难执行、执行不落地的问题。本书通过赋能重新定义组织、重新定义执行、重新定义领导，帮助企业、企业领导者以新的视角、新的文化、新的机制以及新的方式方法找到推动企业实现持续发展的内在驱动力。